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遂宁市切实推进公共资源交易标准化规范化管理

发布时间:2019-08-22     阅读次数:69

一是业务操作标准化。按照“工作流程化、内容标准化、操作格式化促进全程规范化”的思路,将各交易环节的主要内容格式化、范本化,实行定人、定岗、定责,编制岗位作业书,实行标准化管理、程式化运作。

二是制度执行规范化。建立并落实定期廉政学习教育,专家抽取双随机,全员轮岗交流,重要职能流程化管理,机房后台维护管理,一般业务双人复核审查、重要工作三人审批、下一个环节复核上一个环节工作等六项制度,有效防范交易权力寻租。

三是技术防范科学化。落实在多家银行开设保证金专户,前台须同时具备“达到开标时间、双人输入密码”两个条件方能操作读取投标人信息,交易结束前后台信息呈无规则乱码设置,开评标全程摄像录音并刻盘保存,取消U盾后台查询保证金功能,聘请第三方机构对网络及内部交易信息安全进行检测,投标人自己保管标书、开标现场直接导入评标系统等七项技术防范措施,使中心和软件服务人员无法在开标前知晓掌握投标信息,有效防止了投标信息提前泄密。

四是分析研判常态化。坚持每月分析研判交易数据,及时发现问题,并向发改、住建、纪委监委等监管单位、行业主管部门反馈,提出书面修改完善建议意见,及时改进完善评标办法和交易规则,堵塞漏洞。